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在过去三年中,印度的通货膨胀率一直居高不下,远高于印度储备银行5%的舒适度

鉴于季风好坏,通过高油价实现如此高的通货膨胀率,而不是过高的油价和经济繁荣,现在可以肯定地说,我们看到印度的结构性通货膨胀率较高(而非周期性的那种类型)虽然我们的结构性困境的原因将成为一个主题,但随着经济周期而波动

有趣的是,未来的专栏,媒体所获得的智慧似乎是高通胀并不是那么大

因为虽然我们每周购物篮的价格上涨了10-15%,但我们的工资也是如此;因此,净净通胀并不是一件坏事

不幸的是,经济理论和上市公司的财务状况表明,高通胀的实际影响比人们想象的要严重得多

那么通胀的负面影响是什么

首先,通货膨胀转移贷款人(他们必须坐下来看他们借入的本金的实际价值)给借款人(他们受益于本金实际价值的下降),并将通货膨胀转移给他们的受益人

所有这一切的最大受益者是土地上最大的借款人 - 印度政府 - 而输家则是向政府提供贷款的各种银行和保险公司

其次,通货膨胀从收入相对固定的人那里转移财富

(对于像我们这样的人来说,印度是一个社会经济水平较低的家庭(即具有一定议价能力的专业人士,因此我们可以推动我们度过价格上涨)

除了这次再分配造成的社会冲突外,印度也受到影响

依靠低收入群体赚钱

在这种情况下,在经济复苏中出售非耐用品(如包装)很有意思

)老年食品,洗涤剂,个人洗漱用品等)已经增长每年超过5-6%,而耐用消费品(如汽车,摩托车和电子产品)的销售额增长了30%

第三,通货膨胀从公司转移低价电力的能力转移到公司,并将投入成本(如肥皂,饼干,中型汽车等商业产品的制造商)提高到供应商(其中许多人提供基本服务)印度的投入)如谷物和各种矿物质)正如我们在2011财年第一季度看到的那样,正如我们将在第二季度的结果中所看到的那样,这种动态挤压了EBITDA利润率,这可能是企业的原因之一资本支出并没有像人们预期的那样快速增长

事实上,公司正在说,“如果我们无法确定未来的利润率,我们今天为什么要投入大量资金呢

”最后,一旦员工意识到价格每年系统上涨10年,通货膨胀就会削弱我们的国际竞争力

- 15%,我们将其纳入年度薪资谈判

我们的雇主反过来考虑他们的成本基础,每年增加这个数额,并寻求客户的价格上涨,以便结构在整个经济中动态波动,并成为根深蒂固的螺旋式上升行动然后试图通过提高利息抑制通胀的火焰利率反过来推高了卢比的价值,进一步削弱了我们的竞争力

我们的大部分商品出口都是竞争激烈的行业,如服装,珠宝和商品

我们正在迅速失去孟加拉国,斯里兰卡和越南

更令人担忧的是,我们的IT服务行业面临着类似的困境

印度在这个行业的薪水正在迅速上升

虽然大众媒体可能无法把握通胀的负面影响,但印度股市一直对通胀非常敏感

在过去十年中,平均回报率为f

当通胀率低于5%时,Sensex指数始终为-1%,当通胀率低于5%时,Sensex指数为+ 13%

Sensex的数据显示,在低通胀环境下,企业利润增长显着增加

鉴于此,Sensex已经看到利率上升,工资成本上升,商品价格上涨以及EBITDA利润率下降,最近显然感觉流动性驱动而非基本驱动