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花卉文化公司Neha International Ltd通过发行全球存托凭证筹集了2000万美元(92亿卢比),并将在卢森堡证券交易所(LuxSE)上市

拟议的GDR将于周五开放供订阅者订阅

虽然通过海外问题筹集资金是印度公司的共同特征,但直到大约五年前,除了发展充满活力的私募股权增长资本外,新的融资工具,如合格的机构配置,已经使这一国际上市成为影子

虽然很少有公司在海外上市,包括MakeMyTrip(在美国),但印度公司最喜欢的GDR(因为它比ADR的监管要求更少)变得不那么重要了

许多公司仍然通过伦敦的AIM市场筹集资源,但LuxSE尤其不受印度公司的欢迎

由G Vinod Reddy推动的Hyha International最近达成了收购埃塞俄比亚花卉部门Oromia Wonders未发现的PLC 49.99%股权的协议,收购金额未知

通过此次收购,Neha International将通过其全资子公司Globeagro Holdings(2008年2月收购,使其成为从埃塞俄比亚到日本的最大玫瑰出口商之一)拥有Oromia Wonders PLC 99.99%的股份

该公司于20世纪90年代中期开业,大约五年前进入埃塞俄比亚

它在浦那出售农场,并将主要业务转移到非洲国家,那里有两套鲜花和食品

除了沙特阿拉伯,卡塔尔和阿联酋的中东市场外,它还扩展到了花卉供应商之外

现在的目标是通过种植除小麦和油籽之外的大米和豆类来创造价值

它在埃塞俄比亚的4,000公顷土地上开始运营,并于今年6月通过其全资子公司披露,它在埃塞俄比亚购买了10,000英亩的土地,作为农业多样化的一部分

它与Karuturi Global分享了东非国家埃塞俄比亚的鲜花和其他农产品的讲台

像Neha International和Karuturi这样的公司依靠埃塞俄比亚有利的农业环境,除了为中东和欧洲的目标市场提供基地,并为投资者提供激励